модуль I Рабочее место. 1. Анализ ситуации

темы модуля I Рабочее место

занятие 1.
Анализ ситуации

Что анализируем и зачем
М/ф + вопросы
Современные методы анализа ситуации

ЕСТЬ ТЕСТ,
НУЖНО ЗАПОЛНИТЬ СТРАНИЦУ "Дневник производственной практики (приложение)"

занятие 2.
Постановка цели

Как точно ставить цель по smart
Постановка профессиональных целей
Постановка личных целей

ЕСТЬ ТЕСТ,
НУЖНО ЗАПОЛНИТЬ СТРАНИЦУ "Дневник производственной практики (приложение)"

занятие 3. Планирование (тайм-менеджмент)

Искусство упростить себе жизнь
Методы

ЕСТЬ ТЕСТ,
НУЖНО ЗАПОЛНИТЬ СТРАНИЦУ "Дневник производственной практики (приложение)"

занятие 4.
Оформление документов

Какие документы
Как взаимодействовать

НУЖНО ЗАПОЛНИТЬ СТРАНИЦУ "Дневник производственной практики (приложение)"

1

модуль Рабочее место

Анализ ситуации

Что мы собственно анализируем?
И что мы должны получить в итоге анализа?

Анализ ситуации – помогает поставить цели и более быстро адаптироваться в новой среде
Для анализа информации у вас есть материал:

Вы знаете место, где будете проходить практику.
У вас есть задание на практику.
Вы знаете как искать информацию в интернете.
Вероятно вы уже встречались с работодателем и знаете его требования и интересы.
Ваш КУРАТОР ПРАКТИКИ имеет контакт с предприятием и составил для вас памятку по практике.

Владислав Сыресенков

карьерный наставник 10сп

Давай обсудим

Елена Николаевна Саенко

руководитель Карьерного центра

🎬Посмотри и послушай
музыка из открытых источников

Разберемся – что такое войти в новую ситуацию?
Смотрим мультфильм и делаем выводы о том, как герой м/ф вошёл в новую ситуацию.
Потом разбираем какие задачи есть у тебя на практику.
Далее узнаём про «взрослые» методы анализа ситуации. И пытаемся их применить к нашей ситуации.
Вот они -
1) Матрица «Быстрых побед»
2) Стейкхолдер-анализ
Желаю успеха, приступайте к работе.

Владислав Сыресенков

карьерный наставник 10сп

Кадр из м/ф "Песочник". Из свободных источников
🎬Посмотри и ответь на 3 вопроса:

Как понимал Песочник ситуацию в начале, что видел?
Как оценивал, чего опасался?
Что хотел?

Кадр из м/ф "Песочник". Из свободных источников

3 вопроса

Проверь себя

Знакомимся с методами анализа ситуаций

Матрица «Быстрых побед»

Елена Николаевна Саенко

руководитель Карьерного центра

Зачем и что с этим делать?
Существующий метод - Матрица «быстрых побед» (матрица приоритизации задач по критериям «влияние-усилия») — это инструмент, который помогает расставлять приоритеты в задачах или проектах на основе их потенциального влияния и усилий, необходимых для их реализации. Попробуй этот метод.
Описание метода: классифицируют все задачи, которые видят, по критерию
высокая/низкая «Сложность реализации»
и высокая/низкая «Значимость для рабочего процесса».
Фокус: вначале, выбирают задачи с высокой значимостью и низкой сложностью

Вы встретитесь с разными людьми

Ольга Юрьевна Елхазина

карьерный наставник 3сп

Союзники: кто заинтересован в вашем успехе?
Соратники: с кем вместе вы будете работать?
Помощники: к кому вы можете обратиться с проблемами.
Информаторы: кто знает историю компании и «где лежат грабли»?
Наставники: кто вам поможет в профессиональном плане.
ЛПР (Лица, принимающие решения): кто даёт задания, кто контролирует результат

Всё понятно?

Заполни СВОЙ Дневник Занятие 1:
посмотри свои задачи на практику
и поставь цифру, насколько понимаешь
от 1 (совсем не понимаю) до 5 (всё понятно)

Посмотри "Дневник производственной практики (приложение)".
У тебя есть виды работ (задач), которые будут на практике из задания.
Определи: понимаю как задача будет выглядеть в реальности, кто её поставит и как проконтролирует. Расставь понимание от 1 до 5
5 - мне все ясно;
4 -думаю придется дополнительно выявлять конкретное содержание задачи;
3 - думаю, что справлюсь с помощью наставника;
2- представляю смутно;
1 - вообще не представляю как это будет на практике

Посмотри, какой процент понятных задач (поставлено 5 - мне всё ясно): если меньше 75% - иди к руководителю практики.

Всё понятно?

переход на занятие 2